如何辦理深圳慈善基金會登記證書

深圳的慈善基金會目前的辦理情況有少許變化，但是大致和之前一樣，我公司代辦慈善基金會，案例有幾十個，有一個慈善人的交流群，在我公司辦理了之后，可以拉進一個群，互相學習互相幫助，共同發展，辦理深圳的基金會條件需要兩百萬資金，和無個常務理事成員，詳細資料請電話聯系鄧先生。

 辦理深圳慈善基金會登記證書展示

發起慈善基金會應當具備下列條件：

（1）擁有指定的公益慈善目的經營范圍；

（2）全國性非公募基金須兩千萬元，地方非公墓基金須兩百萬元；原始基金必須是自有貨幣資金并且需要實繳；

（3企業名稱核準通過符合規范的企業章程組織機構以及擁有相關資格或能力的專職人員；

（4）擁有固定經營慈善公益基金會的場所；

（5）基金會的法人能夠獨立承擔民事責任。

慈善基金會成立條件及所需材料：

1、需要一位理事長、一位副理事長、三位個理事、一位監事、一位秘書長、四位專職人員；需要所有人員的簡歷，提供至今工作單位且能提供人事專用章蓋章；

2.產權或租賃及或無償使用協議；

3.理事長就是可以兼任法人 、捐贈方就是發起人或者可以是；

4.確認發起人是誰（建議用企業）鄧生代辦；

5.兩百萬原始基金要在民政局指定托管放二十個工作日左右；

6.理事長不能是任何一家公司或者機構的法人，股東是可以的；

7.所有人員都不能是政府機關單位的任職人員或退休人員；

慈善基金會在申請過程中的流程：

1、現場約談基金會理事成員；

2、審核基金會名稱是否可以使用；

3、撰寫提交可行性研究報告；

4、網上提交初審的材料；

5、通過后取得民政局文件和臨時托管資金入資單；

6、入資之后取得驗資報告鄧生可以代辦；

7、現場提交材料并等待民政審核拿證；

8基金會成立手續復雜，鄧生認為需要的材料準備程序繁瑣，我們有辦理基金會的團隊，服務有保障且案例豐富，前期辦理不通過不收費，免費售后指導。

成立一家基金會需要遵循以下步驟：

1. 決定基金會的宗旨：每個基金會應該有一個表述存在原因的落在紙面的宗旨。

2. 組建理事會：初始的理事會將通過規劃和籌資幫助工作團隊把基金會背后的想法變成現實。隨著基金會的發展成熟，理事會的性質和組成人員也會改變。

3. 起草章程：章程是理事會的運營規則，應該在基金會的早期發展過程中由理事會通過。

4. 準備注冊需要的原始基金，原始基金必須為到賬貨幣資金。

5. 選擇一個業務主管部門：獲得業務主管單位同意設立的文件。根據政策，一些地區不需要再找業務主管單位。

6. 尋找辦公場所：招募合適的工作人員，找深圳鄧生辦理基金會有保障。

7. 填寫法人登記申請書：確定在哪個民政部門登記，向民政部門提交法人登記申請書。國務院民政部門和省、自治區、直轄市人民政府民政部門是基金會的登記管理機關。

8. 進行戰略規劃：戰略規劃表述了基金會潛力的愿景。戰略規劃應該描述出實現這個潛力所必需經過的步驟，決定要實現這個機會需要什么樣的工作團隊，確定至少一年內的項目和運作優先事項。

9. 制定預算計劃和資源開發計劃：財務監管和資源開發(如籌資、獲得收入、吸收會員會費)是理事會重要職責。實現戰略規劃需要的資源必須在預算和財務計劃中描述清楚。

10. 建立基金會正式文件的存檔體系：登記文件、理事會會議記錄、財務報告和其他正式文件都應該妥善存檔。

11. 建立會計體系：基金會財務的盡職管理需要一套已經確立的可以滿足現狀和未來需求的會計體系。

12. 提交稅收減免資格申請：鄧生的團隊完美申請。

辦理基金會過程難點簡述：提出申請之前需要準備基金會設立的理事成員等資料，按照要求提交可行性報告（初審）。這個過程需要與當地民政局有頻繁的溝通，包括業務范圍，出資人，法人，秘書長，理事會治理等。一般需要兩三個月，可行性報告通過后，需要驗資，起始資金注入指定托管。驗資之后，需要召開理事會，通過章程等決議，就是審批了，通過后領取登記證書，我們全程代辦，期待合作。

基金會小知識

基金會財產使用的要求基金會應當按照合法、安全、有效的原則實現基金的保值、增值;公募基金會每年用于從事章程規定的公益事業支出,不得低于上一年總收入的70%;非公募基金會每年用于從事章程規定的公益事業支出,不得低于上一年基金余額的8%;基金會工作人員工資福利和行政辦公支出不得超過當年總支出的10%;基金會開展公益資助項目,應當向社會公布所開展的公益資助項目種類以及申請、評審程序.

完善基金會規章制度

目前社會上個別基金會出現的財務漏洞狀況使得大眾對于慈善基金會出現不信任等現象，尤其對于存在資金困乏的慈善基金會來說更是受到很大的影響，導致在籌集善款方面受到制約，這都需要基金會內部要完善相關的資金籌集管理使用、組織機構、內部管理等方面的規章制度，做到財務收支信息公開透明、內外監督管理制度健全，以防止出現類似的影響不良的事件。轉變基金會運行的家長制和隨意性，以提高基金會在公眾的好感度和公信力，進而提高基金會整合社會資源、獲取公眾善款的能力。

注重人力資源管理

在我國慈善事業如火如荼的發展過程中，公益人才、社會工作人才和發展人才等起到了舉足輕重的作用，基金會對于人力資源管理首先要滿足量的要求，具有基本的理事會、監事、基本工作人員和志愿者等，還要注重基金會人力資源管理的質的更深的要求，對于理事會人員要統籌整個基金會的發展方向，基本工作人員要負責包括社會籌款、對外聯絡、財務管理、媒體運營、市場營銷、人事管理、監督管理等基金會運作各個環節。而且公益領域的人才相對于其他門類的從業者來說，對基金會運行等應具有更深厚的公益慈善和基金會基礎知識以及抵抗壓力的能力，這對基金會人力資源的要求都會更高。另外，基金會應提高對高素質公益人才的薪酬待遇，建立績效考評制度，并給予相當的福利激勵，如帶薪年假、外出旅游和年終獎等，留住高素質公益人才。由于慈善基金會相對于企業的不同，基金會更應該從慈善基金會本身向社會和員工傳遞的社會價值等進行激勵。

提升新媒體宣傳效果

在當前新媒體的環境下，基金會不能忽視新媒體在基金會項目運作、塑造品牌影響力等方面的重要作用，而微信、微博等自媒體由于其傳播速度快、傳播范圍廣、形式豐富靈活、成本低廉等特點，不僅拓寬了基金會項目宣傳的途徑，而且日益成為基金會進行項目宣傳、信息公開和互動交流的重要方式和手段?；饡闪ｉT的新媒體運營團隊，提高新媒體運營人員的素質，對閱讀用戶群體進行數量上和特征上的數據分析，注重新媒體推送內容建設，選擇適當的推送時間和推送頻率，以有吸引力的內容和風格并采取網絡流行的營銷宣傳手段，提高慈善基金會的傳播力度，對外打造基金會的良好形象。不僅有利于提高曝光度和關注度，更是可以提高基金會在大眾的美譽度、塑造良好形象，吸引更多的公益人士的參與互動和社會大眾的公益資金，營造良好的社會公益氛圍，推動我國公益慈善事業的前行發展。

設置投資委員會，有效運作資金

我國的慈善基金會應該借鑒歐美慈善公益的經驗，在理事會下設投資委員會，由投資顧問、風險管控和財務管理等人才、部門構成，在基金會確保募資滿足應有的公益需求的同時，將一部分資金進行多方面投資，“錢生錢”，讓公益捐款發揮更大的社會效益。但與此同時，資本進入市場之后會面臨一系列的風險問題，慈善基金會對于投資不應過于謹慎而固守，也不應過于盲目，應在投資理財專家的指導下，確定明確的投資方向和目標，總體上把握投資的安全性和收益，然后確定投資的范圍，“把雞蛋放在不同的籃子里”，確保投資的多樣化，擴寬投資渠道，降低投資風險，提高投資效益[11]。